《【完结】张丽俊组织的力量28讲视频》
| 文件大小: | 3450 MB |
| 所需点数: | 3链点  |
| 教程提供: | 网友bluesky9109  |
| 更新日期: | 2022年3月15日 |
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百度网盘提取码：6901 本套课程来自张丽俊：组织的力量28讲。2019年HR岗位将会面临前所未有的挑战。之前繁荣时期的组织构架，激励政策，团建拓展都是建立在企业发展良好的基础上建立起来的。而企业环境日趋恶化，请问有什么办法改变吗？一个公司要想有好的发展就必须有良好的组织力量，能够搭建优秀的团队，招聘到优秀的人才，有良好的企业文化氛围，健全的绩效管理体系等等，这些都是每个企业必须遇到和要面对的问题，本套课程文件总计4.09G。 课程亮点： 1.帮你重构超强战斗力团队的核心课程; 2.三大思维模型，重新定义企业发展的隐性曲线; 3.商业实操案例，360°勾勒优秀组织的图谱。 课程推荐： 课程文件目录： 开篇稿 ├──00序言：阿里飞速发展的隐性曲线是什么 ├──01第1讲：如何跨越企业发展的非连续性 ├──02第2讲：阿里巴巴坦织发展体系建设 ├──03第3讲：隐性曲线落地的土壤 ├──04第4讲：组织架构设计五部曲 ├──05第5讲：销售驱动型级织与产品驱动型组织 ├──06第6讲：选拔比培养更重要 ├──07第7讲：如何找到满意的合伙人 ├──08第8讲：企业招聘高管主要看什么 ├──09第9讲：如何成功omer你想要的人 ├──10第10讲：新进高管如何安全着陆 ├──11第11讲：文化是组织发展的核心引擎 ├──12第12讲：如何训练一支王牌团队 ├──13第13讲：文化如何驱动组织发展 ├──14第14讲：文化解读与落地 ├──15第15讲：为什么99%的变革都是失败的 ├──16第16讲：实事虚干——绩效管理的境界 ├──17第17讲：绩效管理体系的设计与落地 ├──18第18讲：情境辅导-你的员工在哪个发展阶段 ├──19第19讲：如何辅导“挑战权威型”业务骨干 ├──20第20讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（上） ├──21第21讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（中） ├──22第22讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（下） ├──23第23讲：不同阶段，如何打造不同的组织能力 ├──24第24讲：个人职业发展规划 ├──26第26讲：老员工跟不上组织发展怎么办 ├──27第27讲：经济寒冬期，如何养兵蓄锐 ├──28第28讲： 组织发展的核心理念 【完结】张丽俊组织的力量28讲视频下载方式为百度网盘下载! 手机下载说明 |
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